Categoria: Gestão Empresarial

  • Gestão de custos industriais: o que toda indústria precisa saber para aumentar a lucratividade

    Gestão de custos industriais: o que toda indústria precisa saber para aumentar a lucratividade

    A gestão de custos industriais é essencial para controlar e otimizar as despesas da produção. Com isso, você impacta diretamente na sua margem de lucro, na eficiência da operação e também no planejamento financeiro, indispensável para garantir um fluxo de caixa estável.

    Além disso, se você busca aumentar a sua competitividade no mercado e a margem de lucro, precisa ter uma gestão de custos que te permita analisar os pontos de melhoria e de atenção. Já enfrentou um cenário onde a margem de lucro só diminuía, mesmo com vendas constantes? Muitas vezes o primeiro pensamento que vem quando isso acontece é “Precisamos aumentar as vendas”, mas nem sempre esse é o problema.

    Gargalos na produção, desperdícios, produtos vencidos parados no estoque e compras excessivas de insumos pouco utilizados impactam diretamente sua margem. Com certeza, isso eleva os preços e dá vantagem aos concorrentes. 

    Neste blog vamos entender melhor quais são os tipos de custos nas indústrias, o que é a gestão de custos e, por que a gestão de custos industriais é decisiva para a lucratividade da sua empresa? 

    Vamos lá? 

    Quais são os tipos de custos na gestão de custos industriais?

    Os custos na indústria envolvem todo e qualquer gasto com a produção e esse valor vai impactar muito no preço final de venda. Podemos citar alguns exemplos muito comuns, como: a matéria-prima utilizada para a produção, mão de obra direta, energia elétrica e utilidades que fazem parte do processo, depreciação de equipamentos que podem ocorrer por tempo de utilização ou por erro humano, logística e transporte.

    Vale ressaltar que a gestão de custos, além de ser um requisito contábil, é um processo que impacta toda a operação da sua indústria; por isso, é preciso ficar atento aos tipos de custos que envolvem a sua indústria. Vamos entender um pouco mais sobre eles. 

    Custos fixos

    São aqueles que, como o próprio nome se refere, não mudam, independente do volume de produção. Por tanto, se sua indústria fabricar mil ou um milhão de itens, os custos fixos permanecem os mesmos.

    Ao planejar seus custos fixos, é preciso ser cauteloso, principalmente pela sua recorrência, precisam ser cobertos mesmo quando não há tanta demanda. Alguns exemplos de custos fixos são:

    • Aluguel de barracão;
    • Financiamento bancário;
    • Salários e encargos de funcionários administrativos;
    • Seguros, taxas regulatórias e despesas contábeis;
    • Depreciação de equipamentos industriais;
    • Internet e segurança.
    Custos variáveis

    Em contrapartida, os custos variáveis são aqueles que costuma oscilar, principalmente dependendo do volume da produção. Por isso, quando há uma crescente na produção eles costumam aumentar e quando há uma queda eles reduzem. 

    Apesar de não estarem sempre presentes, é preciso de um controle rigoroso, até para não haver desperdícios e prejudicar o caixa. Alguns exemplos de custos variáveis são:

    • A matéria-prima utilizada na fabricação dos produtos
    • Consumo de energia elétrica (dependendo da produção o consumo de água também entra) diretamente ligado às máquinas de produção;
    • Embalagens e armazenamento;
    • Comissões de vendedores;
    Custos diretos

    São os custos ligados diretamente com a produção de um produto específico, ou seja, caso você não produza esse item, não terá esse custo. 

    Ele é essencial para a formulação do preço de venda do item, já que permite calcular quanto essa produção custou para a indústria. Alguns exemplos são:

    • Matéria-prima específica;
    • Mão de obra direta (operadores que monta o produto ou outros);
    • Componentes exclusivos usados na fabricação do item em questão.
    Custos indiretos

    Estes são aqueles custos que não são atribuídos diretamente a um produto específico, por isso, entram no rateio de custos. 

    Mesmo que não estejam diretamente ligados a produção, eles também influenciam na rentabilidade da empresa e entram na conta para definição de preço final. Alguns exemplos são:

    • Manutenção de máquinas e equipamentos;
    • Consumo de energia elétrica de todas as áreas da indústria;
    • Materiais de uso comum, como lubrificantes, ferramentas e EPIs;
    • Limpeza, segurança patrimonial e suporte técnico.

    Principais erros na gestão de custos das indústrias

    A gestão de custos envolve todos os setores da indústria. Afinal, cada entrada e saída precisa ser registrada com segurança e acessibilidade. Sem esse controle, auditorias, balancetes e projeções financeiras confiáveis se tornam praticamente impossíveis.

    Um dos erros mais comuns é o uso de planilhas manuais e descentralizadas. Além de aumentar o risco de perda de dados importantes, esse tipo de controle leva a informações desatualizadas e decisões baseadas em “achismos”, e não em dados reais.

    Outro ponto crítico é a falta de integração entre setores como compras, estoque e produção. Sem essa conexão, fica impossível visualizar todos os custos envolvidos em cada etapa do processo. Isso impede que você enxergue o custo real de cada produto, comprometendo diretamente a precificação e a margem de lucro.

    Como um sistema de gestão empresarial pode te ajudar? 

    A gestão de custos industriais eficaz começa com a organização e integração das informações. E é aí que um sistema de gestão empresarial (ERP) faz toda a diferença.

    Com um bom ERP, os dados financeiros conversam com os demais setores da empresa, como compras, estoque, produção e vendas. O que isso significa? Que qualquer movimentação, podendo ser de uma entrada de matéria-prima à venda do produto final, é registrada e atualizada em tempo real, sem retrabalho e sem risco de erro manual.

    Outro ponto essencial é o controle de estoque inteligente, alinhado à produção. Com a utilização de ordens de produção em cascata, o sistema consegue antecipar necessidades de matéria-prima, planejar o uso eficiente dos insumos e evitar tanto a falta quanto o excesso de estoque. Ou seja, você produz o que precisa, quando precisa e com base em dados.

    Um ERP oferece relatórios completos e precisos, que ajudam a calcular o markup ideal para cada produto, considerando todos os custos envolvidos. Além disso, permite calcular o custo médio automaticamente, gerar simulações de cenário e planejar orçamentos com base em dados reais e não mais em projeções genéricas ou suposições.

    Com o Questor Gestão Empresarial, sua indústria ganha uma solução completa para enxergar os custos com clareza e tomar decisões estratégicas com confiança, reduzindo desperdícios e melhorando a sua margem por produto. E o melhor, você não precisa de planilhas ou controles manuais para isso.

    Quer ver como isso funciona na prática? Clique aqui e conheça o Questor Gestão Empresarial.

     

  • Novas regras e mudanças para o MEI em 2025!

    Novas regras e mudanças para o MEI em 2025!

    O que muda para o MEI e como impacta empresários e contadores brasileiros

    O Microempreendedor Individual (MEI) é uma alternativa prática para pequenos empresários que desejam formalizar suas atividades com menos burocracia e custos reduzidos. Esse regime facilita o acesso a benefícios como aposentadoria, auxílio-doença e emissão de notas fiscais, permitindo que autônomos trabalhem de forma regularizada. 

    Recentemente, saiu a notícia que a partir de 2025, novas regras entrarão em vigor, impactando diretamente tanto os microempreendedores quanto os contadores que os auxiliam. Entender essas mudanças é essencial para evitar problemas e garantir que o negócio continue funcionando sem complicações.

    Vamos conferir quais são essas novas regras e mudanças e quais são os impactos! 

    Novas regras e mudanças no MEI para 2025

    A partir de 2025, algumas regras importantes entrarão ou já entraram em vigor para os Microempreendedores Individuais. Uma das principais mudanças é a obrigatoriedade da Nota Fiscal de Serviço Eletrônica (NFS-e) para todos os MEIs que prestam serviços, a mesma, deverá ser emitida pelo portal nacional ou por sistemas municipais integrados. 

    Ainda sobre Notas Fiscais, também ficará obrigatório a partir de abril que toda NF-e (Nota Fiscal Eletrônica) e NFC-e (Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica) devem conter o Código do Regime Tributário (CRT) 4, para diferenciar os MEIs de outros regimes tributários. E, além disso, houve uma mudança na recusa de notas, onde até então, quando havia erros na emissão de notas fiscais, o resultado era a “denegação” da nota. Agora, elas serão classificadas como “rejeição”, permitindo a correção imediata e agilizando o processo.

    Além disso, há expectativa de um aumento no teto de faturamento do MEI, que pode passar de R$ 81.000,00 para um valor maior, dependendo da aprovação das reformas tributárias em discussão. 

    Outra alteração relevante envolve a contribuição previdenciária, ajustada conforme o reajuste do Salário Mínimo. Desde janeiro de 2025 o valor a ser pago em DAS corresponde a:

    • R$75,90 de INSS (ou seja, 5% do valor do salário-mínimo vigente, de R$1518,00)
    • R$5,00  de ISS, nos caso de contribuintes deste imposto
    • R$1,00 de ICMS, nos casos de contribuintes deste imposto

    IMPORTANTE: Para o MEI transportador autônomo de cargas, o valor do INSS será de R$182,16 (ou seja, 12% do valor do salário-mínimo vigente, de R$1518,00)

    Também se espera um aumento na fiscalização, com maior integração entre os órgãos reguladores para monitorar o cumprimento das obrigações do MEI.

    Impactos para os Empreendedores

    Para quem atua como MEI, essas mudanças podem representar tanto oportunidades quanto desafios. A exigência da NFS-e pode demandar um período de adaptação para muitos empreendedores que ainda não estão habituados a emitir notas fiscais. Para isso, é possível contar com sistemas de gestão empresarial focados no prestador de serviços que auxiliará na emissão de notas fiscais com mais facilidades, além de ampliar a gestão na totalidade.

    Ainda, a obrigatoriedade do CTR-4 nas notas fiscais eletrônicas e de consumidor também exige adaptação, tanto por parte dos usuários quanto aos sistemas de emissão. Por isso, é fundamental verificar se a plataforma que você utiliza já é adequada para essa nova regra. Dessa forma, você evita riscos de retrabalho ao ter que refazer notas que não estejam em conformidade quando a exigência entrar em vigor.

    Também, a possível elevação do limite de faturamento permitirá que o MEI expanda seus negócios sem precisar mudar de categoria empresarial imediatamente. Com a fiscalização mais rigorosa e o cruzamento de informações entre Receita Federal, prefeituras e outros órgãos, será necessário um maior controle sobre as obrigações fiscais e contábeis para evitar penalizações.

    Além disso, o aumento da contribuição previdenciária pode impactar diretamente o planejamento financeiro, exigindo uma melhor organização dos empreendedores para manter suas obrigações em dia.

    Impactos para os Contadores

    Os contadores desempenham um papel essencial na adaptação dos MEIs às novas regras e sua assessoria será ainda mais necessária a partir de 2025. Para ajudar seus clientes, é fundamental fornecer informações claras sobre a obrigatoriedade da NFS-e, oferecendo materiais explicativos que facilitem esse processo. 

    Além disso, é importante revisar periodicamente o faturamento dos clientes MEI para garantir que não ultrapassem os limites estabelecidos e evitar o risco de desenquadramento automático. 

    Outro ponto crítico será o planejamento financeiro, já que as mudanças no DAS podem impactar o orçamento dos microempreendedores. Por fim, manter os clientes informados sobre a fiscalização mais rigorosa ajudará a evitar problemas futuros, garantindo que todos os documentos e declarações estejam corretos e em conformidade com a legislação.

    Atualização é essencial para seguir em conformidade com a lei.

    As novas regras para o MEI em 2025 trazem mudanças significativas, exigindo maior atenção dos microempreendedores e dos contadores que os acompanham. Enquanto algumas alterações podem representar desafios iniciais, elas também abrem espaço para melhorias e crescimento dos negócios. 

    Ficar atualizado sobre essas mudanças é essencial para garantir que o MEI continue operando de forma legal e eficiente. Sendo assim, contadores e empreendedores devem trabalhar juntos para se adaptar à nova realidade e aproveitar as oportunidades que ela traz. 

  • Questor ERP: Descubra a Questor Como Você Nunca Viu Antes!

    Questor ERP: Descubra a Questor Como Você Nunca Viu Antes!

    Conheça o novo canal de comunicação dos ERP’s da Questor

    Quando falamos de Questor, a primeira coisa que vem à mente é a excelência em sistemas para contabilidade e setores fiscais, certo? Afinal, essa é uma área onde somos referência há anos. Mas hoje queremos te mostrar um lado da Questor que talvez você ainda não conheça: o lado dos ERP’s robustos e completos, que estão transformando empresas em todo o Brasil. 

    Se você ainda não sabe o que é um ERP (Enterprise Resource Planning) te convido a conferir um conteúdo que fizemos exclusivo para você tirar todas as suas dúvidas, clique aqui e confira!

    Sim, a Questor também é especialista em Sistemas de Gestão Empresarial (ERP’s)! E não é de agora. São mais de 20 anos de experiência ajudando empresas de diversos tamanhos e segmentos a alcançarem uma gestão mais eficiente e estratégica.

    Vamos conferir quais soluções a Questor oferece para gestão empresarial? Leia até o final e confira também um pouco mais sobre esse novo canal de comunicação.

    As Nossas Soluções ERP‘s

    Pensadas para simplificar a rotina corrida de empreendedores, trazer segurança nas operações e agilizar os processos administrativos, financeiros, de estoque e fiscais. Assim, temos a solução para empresas de qualquer porte, confira abaixo mais detalhes sobre cada solução.

    Questor Gestão Empresarial: 

    Essa é uma solução desenvolvida para atender às necessidades de empresas de diversos segmentos e tamanhos. Com uma abordagem modular e configurável, o sistema se adapta às especificidades de cada negócio, auxiliando na gestão integrada de processos como faturamento, financeiro, estoque e compras.

    Uma das grandes vantagens do Questor Gestão Empresarial é sua comunicação direta e nativa com o Sistema Gestão Contábil Questor. Essa integração permite auditoria em tempo real durante a importação de informações, sem a necessidade de intervenção manual antes da escrituração. Além disso, o sistema é totalmente adaptado aos projetos do eSocial e do SPED, garantindo conformidade com as obrigações fiscais e trabalhistas vigentes.

    Outro diferencial é a integração com as maquininhas de cartão de crédito sem fio da Stone. Essa funcionalidade otimiza o fluxo de vendas, permitindo que o registro das informações ocorra em tempo real, reduzindo erros financeiros e proporcionando maior controle das entradas e saídas. Também, as maquininhas da Stone possuem aluguel zero, taxas personalizadas e aceitam diversas bandeiras, oferecendo flexibilidade e economia para o seu negócio.

    Confira mais informações sobre essa integração no vídeo abaixo 👇

    O Questor Gestão Empresarial também oferece recursos específicos para setores com necessidades particulares, como o comércio de armas de fogo e munições, atendendo aos requisitos exigidos pelo Exército e pela Polícia Federal. Portanto, essa adaptabilidade torna o sistema uma ferramenta indispensável para empresas que buscam eficiência operacional e conformidade legal. 

    Confira mais informações no vídeo abaixo 👇

    Em resumo, o Questor Gestão Empresarial é uma solução completa e flexível, capaz de atender às demandas específicas de diversos setores, integrando processos e garantindo mais eficiência para o seu negócio. Quer conhecer mais sobre o Questor Gestão Empresarial e solicitar uma demonstração gratuita com nossos especialistas? Clique aqui!

    Questor Negócio: 

    Desenvolvido para simplificar e otimizar a gestão de empresas prestadoras de serviços, como escritórios de contabilidade, advocacia e outros setores que lidam com contratos e receitas recorrentes. Tudo isso com a mesma segurança e confiabilidade que você já conhece da Questor.

    Totalmente web e intuitivo, o Questor Negócio oferece mobilidade e autonomia ao gestor. Dessa forma, permite o controle absoluto das receitas e despesas financeiras.

    Conheça os módulos do Questor Negócio:

    • Faturamento: Facilita a emissão e o controle de notas fiscais, garantindo conformidade com as obrigações fiscais.
    • Compras: Gerencia pedidos e fornecedores, otimizando o processo de aquisição de bens e serviços.
    • Financeiro: Permite o acompanhamento de contas a pagar e a receber, fluxo de caixa e conciliação bancária.
    • Contabilidade: Assegura precisão contábil, dividindo as informações por regime de competência e regime de caixa.
    • Contratos: Oferece recursos para manutenção em massa, correção monetária automática baseada em índices pré-definidos, gerenciamento de contratos de serviços prestados e tomados, auditoria de contratos faturados e anexação de aditivos e documentos importantes.

    E olha que legal, recentemente lançamos uma super novidade no Questor Negócio em parceria com a Stone, que facilita ainda mais as transações financeiras e a segurança dos dados: o Internet Banking, módulo em que as transações bancárias são realizadas diretamente no ERP, com segurança reforçada por meio de um aplicativo aprovador. Isso inclui acesso a boletos DDA, Pix, transferências TED e extratos de transações financeiras, proporcionando maior agilidade e controle nas operações financeiras.

    Assista no vídeo abaixo a live de lançamento dessa novidade 👇

    Além disso, o Questor Negócio possibilita a renovação automática de contratos, alertando clientes com antecedência, permitindo atualização de valores em lote, faturamento agrupado e controle de comissões. Essas funcionalidades tornam o relacionamento com clientes mais eficiente e a gestão interna mais organizada. 

    Assim, você tem muito mais organização e segurança nas suas operações financeiras. Quer saber mais? Clique aqui e solicite uma demonstração!

    Questor ERP P.E (Pequenas Empresas)

    Pensado especialmente para micro e pequenas empresas, o Questor ERP P.E. é uma solução ERP 100% web que centraliza as operações do seu negócio em um único sistema prático e acessível.

    Confira as principais funcionalidades:

    • Faturamento: Emissão de NF-e, NFS-e, ordens de serviço, pedidos e frente de caixa.
    • Financeiro: Controle de contas a pagar e receber, lançamentos de caixa, agenda financeira e emissão de boletos.
    • Estoque: Gestão de inventário, ordens de produção, contagem de estoque e requisições.
    • Compras: Administração de notas de entrada, ordens de compra e manifesto destinatário.
    • CT-e: Emissão de Conhecimento de Transporte Eletrônico e Manifestos Fiscais.
    • PDV: Integração com TEF e POS para vendas simplificadas no ponto de venda.

    Além disso, oferece integração com maquininhas de cartão da Stone, proporcionando mais praticidade e segurança nas transações financeiras.

    Escolher o Questor ERP P.E. significa optar por uma solução que facilita a gestão da sua empresa de forma prática e eficiente. Como o sistema é 100% web, ele pode ser acessado de qualquer lugar com conexão à internet, oferecendo flexibilidade e conveniência. 

    Além disso, ele automatiza processos operacionais, economizando tempo e reduzindo erros. Bem como, proporciona um controle financeiro completo, permitindo uma visão clara das finanças para decisões estratégicas mais assertivas. 

    Com a gestão sob controle, você pode focar no que realmente importa: o crescimento e a expansão do seu negócio. Quer saber mais sobre o Questor ERP P.E, clique aqui e solicite uma demonstração!

    Ganhe mais agilidade, eficiência e controle para enfrentar os desafios do dia a dia. Experimente essa solução pensada para você, empreendedor que busca inovação e resultados concretos.

    Um novo canal de comunicação pensado para você

    Estamos muito empolgados em apresentar nosso novo canal de comunicação! A partir de agora você pode acompanhar tudo sobre os sistemas de gestão empresarial (ERP’s) da Questor pelo nosso novo Instagram (@erpquestor). 

    Ali, vamos compartilhar tudo sobre as nossas soluções empresariais: novidades, atualizações, funcionalidades, e claro, muito conteúdo relevante sobre o mercado de ERP’s.

    Mas fique tranquilo: o que é novo é o canal, não a nossa experiência. Estamos no mercado há décadas, entregando dados precisos e operações seguras para que você tome decisões com confiança e tranquilidade.

    Quer mais eficiência para o seu negócio? Agora é a hora! Siga nosso Instagram e compartilhe este conteúdo com outros empreendedores, assim, você e tantos outros ficam por dentro de tudo o que preparamos para ajudar empresas a crescerem com ERP’s que proporcionam segurança e eficiência.

  • EADs: esteja à frente do mercado com os treinamentos ao vivo da Questor!

    Esteja à frente do mercado com os EADs ao vivo da Questor!

    Estar familiarizado com as rotinas de um sistema e conhecer a fundo todos os módulos, ferramentas e demais detalhes é algo que todos os donos de escritórios e contadores autônomos almejam para si e para seus colaboradores. Por isso, estar atento às atualizações dos sistemas que usamos em nosso dia a dia é crucial para desempenhar um trabalho ágil e com qualidade.

    A Questor se preocupa com seus clientes, e é por esse motivo que temos um setor dedicado exclusivamente para o desenvolvimento de treinamentos ao vivo em diversas rotinas para todas as nossas soluções. Continue a leitura e descubra como você e os seus colaboradores podem se beneficiar.

    O que são os EADs da Questor?

    De forma resumida, são os treinamentos gratuitos e ao vivo que a Questor oferece. Como falamos em nossa introdução, temos uma equipe dedicada somente aos conteúdos. Existe um profissional específico voltado para cada uma das soluções da Questor.

    O universo da contabilidade e o mercado empresarial estão mudando constantemente. Por isso, nossas soluções estão sempre com novidades em rotinas, aprimoramento das ferramentas e também mudanças na interface e experiência dos usuários.

    Além disso, a escolha dos conteúdos também é embasada nas maiores dificuldades apresentadas pelos nossos clientes. As informações transitam do nosso suporte até o time de conteúdos, e é a partir daí que os treinamentos começam a ser construídos.

    Como é possível participar dos treinamentos?

    Os EADs da Questor acontecem toda a semana. Nosso time prepara mensalmente uma lista com os tópicos mais relevantes para os nossos clientes levando em consideração as datas das entregas no setor contábil e também das maiores necessidades na esfera empresarial.

    Para participar, é preciso acessar a página da Questor na plataforma Sympla (clique aqui para visualizar). Nela você tem acesso a todos os treinamentos da Questor ordenados pelas datas mais próximas até as mais distantes.

    Captura de tela da página inicial dos treinamentos da Questor pelo Sympla
    Página da plataforma Sympla

    Assim, após isso, basta escolher o treinamento do seu interesse e clicar no card. Você será direcionado para a página dos ingressos. Nele é necessário adicionar o ingresso ao seu carrinho de compras e “comprá-lo”. Mas não se preocupe, os nossos treinamentos são totalmente gratuitos e você não será cobrado(a) por estar inscrito(a).

    Como e onde vou assistir aos EADs?

    Finalizando a sua inscrição no treinamento, você receberá um e-mail na sua caixa de entrada confirmando o seu cadastro e mostrando as informações do EAD. No dia do treinamento, enviaremos o link para você participar ao vivo.

    Todos os treinamentos são ao vivo e transmitidos pelo YouTube no canal da Questor. Entretanto, disponibilizamos um link privado para assistir. Por isso, caso você não receba o link por e-mail, pode solicitá-lo enviando um e-mail para o contato disponibilizado no Sympla, basta clicar em ‘Fale com o produtor‘.

    É importante saber que todos os treinamentos têm um horário padronizado, sendo realizados na parte da manhã, às 9 horas (horário de Brasília).

    Se você perder algum treinamento não se preocupe, eles ficam disponíveis na Universidade Questor. Faça sua conta aqui.

    Não perca a oportunidade de estar sempre atualizado! Confira agora nossos novos treinamentos clicando aqui e participe.

  • Contador, seu cliente não tem plano de contas bem estruturado? 

    Contador, seu cliente não tem plano de contas bem estruturado? 

    Saiba como mostrar a ele a importância, vantagens e benefícios do plano de contas. 

    Mesmo que não seja obrigatório por lei, muitas empresas criam e utilizam o plano de contas como parte de suas práticas contábeis e financeiras. E essa prática é extremamente recomendada. Isso porque o plano de contas é uma ferramenta fundamental para organizar e classificar as transações financeiras e contábeis da empresa com consistência e padronização.

    Segundo dados do IBGE de 2022, quase 60% das empresas brasileiras declaram falência antes dos 5 anos de sua abertura por falta de planejamento financeiro. Ou seja, para o sucesso e possibilidade de passar por momentos de adversidade, o planejamento financeiro é essencial e indispensável. 

    Uma dúvida que pode surgir no cliente da contabilidade é: mas plano de contas serve para todos os tipos e tamanhos de empresas? E a resposta é SIM! Empresas de todos os portes e setores geralmente se beneficiam da criação e implementação de um plano de contas.

    Ele é uma ferramenta essencial para uma gestão financeira eficaz e para manter a saúde financeira da empresa a longo prazo.

    Quais os riscos para as empresas que não estruturam ou seguem um plano de contas?

    No escritório, é comum encontrar clientes que não possuem um plano de contas, mas também há aqueles que o possuem e não o seguem. Isso faz com que os seus clientes estejam sujeitos a diversos riscos dessa falta de organização financeira. 

    Por conta da desorganização financeira, pode acontecer das transações não serem registradas e classificadas como deveriam. Isso faz com que o controle seja perdido e ainda leve a dificuldade na gestão financeira da empresa. Também, acarreta na falta de informações precisas e atualizadas que simplifiquem a tomada de decisão estratégica.

    Ao deixar o controle e o planejamento de lado, os problemas com auditoria e fiscalização ficam cada vez mais suscetíveis a acontecer. O que sujeita a empresa a multas e penalidades por descumprir obrigações legais e impacta diretamente no faturamento empresarial, gerando uma dívida inesperada. 

    Quanto mais dívidas que “surgem do nada”, atrasos de pagamentos ou valores não projetados, mais difícil de identificar oportunidade de crescimento, realizar análise das finanças e avaliar o desempenho financeiro. Assim, pode inclusive impossibilitar a criação de medidas para ajustes quando necessário.

    Benefícios do plano de contas bem estruturado

    Agora que você já sabe os riscos, chegou a hora de falarmos sobre pontos importantes que vão te ajudar a convencer o seu cliente de que ter e seguir um plano de contas é a melhor opção para o sucesso financeiro da empresa dele. Nos separamos 5 benefícios-chave que você pode utilizar no seu argumento. Confira!

    1. Organização Financeira: Com um plano de contas bem estruturado, seu cliente compreende melhor a situação financeira da empresa. Isso permite uma gestão eficiente dos recursos e fornece insights estratégicos, ajudando a identificar tendências, oportunidades de crescimento e áreas de melhoria para rápida adaptação às mudanças do mercado.
    2. Facilidade na Elaboração de Relatórios: A partir das informações obtidas, é possível ter acesso e elaborar com mais agilidade relatórios importantes para a avaliação do desenvolvimento da empresa, como os demonstrativos de resultados, balanços patrimoniais e fluxos de caixa. Isso economiza tempo e recursos, garantindo que estejam completos e precisos.
    3. Conformidade Legal e Fiscal: Ao ter um plano de contas, é possível garantir que a empresa esteja atuando conforme as normas contábeis e fiscais. Isso reduz o risco de erros e ocorrências durante auditorias e fiscalizações, evitando multas e penalidades.
    4. Análise de Desempenho: Todo empreendedor deseja ver sua empresa crescer. O plano de contas facilita o monitoramento financeiro ao longo do tempo, permitindo avaliar a eficiência das estratégias, identificar áreas de sucesso e de melhoria. Mostre ao seu cliente que você está disponível para ajudar nessas análises e orientar sobre os melhores caminhos a seguir.
    5. Planejamento Financeiro: Planejar é preciso e o plano de contas ajuda a se ter uma base sólida para o planejamento financeiro da empresa. Ele permite estabelecer metas financeiras claras, criar orçamentos realistas e acompanhar o progresso em direção aos objetivos traçados ao longo do tempo.

    Vale a pena fazer o uso de Software e tecnologia para gestão do plano de contas?

    Para te responder, vou começar fazendo uma pergunta: se existe uma forma de simplificar uma rotina, deixá-la menos trabalhosa e muito mais segura, por que não utilizá-la? 

    Pois é, o uso de ferramentas tecnológicas, assim como o uso de sistemas de gestão empresarial, traz diversos benefícios para o dia a dia do empreendedor e para o escritório de contabilidade. Recursos como conciliação bancária, gestão de contratos e serviços, controle financeiro e a integração com o sistema contábil do contador pode fazer com que as chances de erros sejam reduzidas a 0, além de garantir mais segurança na obtenção de dados e informações sobre o financeiro.

    Por isso, nós indicamos para você o Questor Negócio! Com ele o seu cliente tem disponível a funcionalidade de “Plano de Contas” dentro do módulo contabilidade e com isso, conseguirá manter todas as finanças organizadas, trazendo ainda mais precisão na classificação das transações.

    Além disso, o Questor Negócio possui API aberta, o que significa que é possível integrar e obter informações do sistema do seu cliente direto do seu sistema contábil, contador. Isso permitirá que você seja ainda mais consultivo e consiga realizar a análise dos dados financeiros de forma mais estruturada, o ajudando na tomada de decisões.

    Quer saber mais? Acesse a página do Questor Negócio clicando aqui e descubra como ele pode ajudar a manter contabilidade em ordem e a tomada de decisões mais eficiente.

  • Controle de Entregas: Conheça a funcionalidade disponível do Gestão Empresarial

    Controle de Entregas: Conheça a funcionalidade disponível do Gestão Empresarial

    Para empresas que trabalham com logística, a gestão e controle de entregas é uma das partes mais importantes do processo. Isso se dá porque ele desempenha um papel importante em vários aspectos do negócio, afetando tanto a eficiência operacional quanto o resultado financeiro. 

    Por exemplo, um bom controle de cargas ajuda na otimização de rotas e reduz custos de transportes. Ele evita entregas fora do prazo, melhora a transparência e rastreabilidade e garante que os produtos chegarão em ótimas condições.  

    E claro, não podemos deixar de falar sobre o gerenciamento de riscos, com o controle cuidadoso de cargas as empresas antecipam e mitigam os riscos, como danos aos produtos, roubos ou atrasos imprevistos. Assim, ajuda a evitar prejuízos e melhorar a segurança da cadeia de suprimentos.

    E para a contabilidade, tem algum impacto? 

    Claro que sim, com um controle de cargas bem gerenciado é possível manter a conformidade regulatória, o que garante que todos os requisitos legais e de segurança do transporte sejam atendidos, assim, evitando penalidades e problemas legais.

    Mas, além disso, ao se ter um controle eficiente, o acesso a dados precisos e em tempo real permitem uma tomada de decisões muito mais rápida e assertiva. Por exemplo: Sabendo como estão as entregas e a demanda logística da empresa, além do retorno financeiro, o contador pode ser mais consultivo para o gestor, o orientando se é o melhor momento de investir no aumento de frotas. 

    Desafios Comuns na Gestão de Cargas

    Assim como diversas áreas na atuação empresarial, a logística possui inúmeros desafios enfrentados diariamente. Nesse sentido, problemas nesse campo podem impactar significativamente o desempenho financeiro de uma empresa. Vamos explorar cinco dos desafios mais comuns na gestão de cargas e como uma ferramenta de controle de entregas pode ser útil para lidar com eles.

    1. Planejamento Inadequado

    O planejamento ineficiente pode levar a atrasos e custos excessivos. Ou seja, com um sistema de controle de entregas eficaz, é possível programar entregas de forma otimizada e ter uma montagem de carga mais eficiente, reduzindo riscos de atrasos e custos extras.

    1. Conformidade com Regulamentações

    A conformidade com regulamentações é fundamental para evitar problemas legais e perdas de carga. Portanto, uma ferramenta de controle de entregas atualizada com as últimas regulamentações ajuda a manter a conformidade, reduzindo riscos de multas e complicações legais.

    1. Controle de Estoque

    A falta de controle de estoque pode resultar em problemas como falta de produtos ou excesso de inventário. Assim, uma solução que integra controle de entregas e gestão de estoque pode diminuir significativamente esses riscos, garantindo que as operações ocorram sem contratempos.

    1. Comunicação Ineficiente

    A comunicação entre diferentes equipes e parceiros pode ser um grande desafio. Dessa forma, um sistema de controle de entregas que facilita a comunicação e fornece informações em tempo real pode ajudar a evitar mal-entendidos e melhorar a coordenação.

    1. Riscos de Segurança

    A segurança das cargas é uma preocupação constante. Portanto, com a adoção de ferramentas de monitoramento e rastreamento, é possível aumentar a segurança e reduzir o risco de roubo ou danos às cargas.

    Controle de Entregas no Gestão Empresarial

    Pensando em melhorar cada dia mais a gestão empresarial, uma nova funcionalidade que simplifica a gestão de entregas e montagem de cargas foi adicionada ao Questor Gestão Empresarial. Desse modo, agora, o usuário pode monitorar cada etapa, desde a expedição até a conferência final. 

    A partir de telas que auxiliam no controle geral, é possível visualizar e gerenciar telas como a de monitoramento de entregas e a de montagem de cargas.

    controle-de-entregas-gestão-empresarial-questor

    Após a inclusão dos itens para expedição, ainda tem a possibilidade de informar motorista, veículo, previsão de entrega, realizando o fechamento da carga e imprimindo o relatório de carga.

    No sistema ainda é possível realizar a conferência da carga. Ou seja, temos uma solução completa para quem precisa de mais segurança na realização de entregas e conferências. 

    O Questor Gestão Empresarial é um sistema completo, onde o gestor poderá realizar as demandas empresariais sem dores de cabeça. Nele o controle de estoque, a gestão de compras, administrativa, emissão de notas fiscais, e controle financeiro, são tirados de letra.

    E é claro, para o contador também há facilidades. É possível integrar o Questor Gestão Empresarial ao seu sistema contábil. Isso facilita a troca de informações e a sua operação como um contador consultivo para os clientes. 

    Acesse o link https://www.questor.com.br/gestao-empresarial/ e saiba mais sobre o Questor Gestão Empresarial.

  • Novidade no Questor Gestão Empresarial – Controle de Estoque por Número de série

    Novidade no Questor Gestão Empresarial – Controle de Estoque por Número de série

    Contador, o seu cliente trabalha com venda de produtos eletrônicos, automóveis, dispositivos médicos, dentre outros que possuem obrigatoriedade de controle de estoque por número de série? Então, tanto você como ele precisam saber que esse cadastro é essencial por diversos motivos. Podemos citar alguns deles, como: a segurança, conformidade regulatória, garantia e manutenção, prevenção contra fraudes e possíveis recalls do produto. 

    Com isso, incluímos recentemente o Controle de Estoque por Número de Série no Questor Gestão Empresarial. Esta, que é uma ferramenta essencial para aprimorar o gerenciamento de estoque e impulsionar a eficiência dos negócios.

    A gestão de estoque é uma área crítica em qualquer empreendimento, repleta de desafios que demandam soluções inovadoras. O novo recurso do Questor permite a atribuição de números de série individuais a cada item do estoque. Desta forma, facilitando o rastreamento detalhado e a administração precisa dos produtos.

    As vantagens desse recurso são diversas e impactantes. Desde a melhoria na precisão do controle de estoque até a simplificação dos processos de inventário e a prevenção de erros. Além disso, a facilidade de uso do recurso é um ponto forte a ser destacado. 

    Confira como utilizar.

    No Gestão Empresarial do seu cliente, ao cadastrar o produto, terá a opção de configurar ele para ter a obrigatoriedade de preenchimento de Número de série

    Assim, quando configurado para, SIM, o sistema apresentará validações. Ou seja, deixara como obrigatório o cadastro do número de série quando for em situação de entrada de produto. Já quando a situação for de saída de produto do estoque a obrigatoriedade será de informar os números de série já cadastrados. 

    Isso ocorrerá ao utilizar rotinas de movimentação de estoque como Notas de Compras, Vendas, Devoluções, Transferências, Requisições e Contagem de estoque.

    Simples, não é mesmo?!

    É importante lembrar que o Questor Gestão Empresarial pode ser integrado ao seu sistema contábil. Isso facilitará e muito a obtenção de informações importantes para você, contador, ser ainda mais consultivo para ele.

    Quer saber mais sobre o Gestão Empresarial?! Clique aqui e solicite uma demonstração.

  • Como um sistema de gestão empresarial auxilia o cliente da contabilidade em épocas sazonais

    Como um sistema de gestão empresarial auxilia o cliente da contabilidade em épocas sazonais

    Em comemoração ao dia do consumidor, 15 de março, hoje vamos falar sobre a importância da estratégia e de como um sistema de gestão empresarial vai ajudar o cliente do seu escritório contábil em épocas sazonais. Principalmente, porque essas épocas precisam ser planejadas e executadas com cautela para que o empreendedor não saia no prejuízo.

    Por isso, nesse texto vamos falar sobre: O que são épocas sazonais, qual a importância da estratégia nessas épocas, como um sistema de gestão empresarial pode auxiliar nas vendas e gestão. Preparado? Então pegue o seu café e boa leitura!

    O que são épocas sazonais? 

    Antes de falarmos sobre estratégia e sistemas para ajudar o seu cliente, é importante que você esteja ambientado com esse termo. Talvez, você até já saiba do que se trata, ouviu falar, mas não se aprofundou no tema, ou então, esse já seja um termo super conhecido por você. Mas de qualquer forma, é importante refrescar a memória. 

    Em um contexto geral, as épocas sazonais são períodos do ano em que certos eventos, atividades ou fenômenos ocorrem devido a condições específicas, como o clima, estações do ano ou ciclos naturais. Por exemplo, as épocas sazonais podem incluir o verão, quando as praias estão lotadas e as pessoas estão de férias, ou o outono, quando as folhas das árvores mudam de cor. Esses períodos sazonais muitas vezes influenciam o comportamento humano, as atividades econômicas e até mesmo a flora e fauna de uma região.

    Se tratando de marketing e vendas, essas épocas sazonais são períodos específicos do ano em que as empresas aproveitam oportunidades para promover produtos ou serviços relacionados a essas épocas. Por exemplo: Natal, Dia dos Namorados, Dia das Mães, Dia das Crianças e, claro, o Dia do Consumidor, entre diversos outros, que podem variar até mesmo por regiões.

    Ou seja, é uma oportunidade importante para muitos negócios, pois podem criar campanhas de marketing temáticas, oferecer promoções especiais e lançar produtos específicos para essas ocasiões. Essas estratégias podem ajudar as empresas a aumentar suas vendas e fortalecer sua conexão com os clientes, aproveitando as emoções e sentimentos associados a essas épocas especiais.

    E qual é a importância das estratégias e planejamento para essas épocas?

    As estratégias e o planejamento faz parte da rotina de toda empresa. Assim como no seu escritório, quando você se prepara para épocas onde haverá grande fluxo de entregas fiscais, os seus clientes precisam se preparar para as datas sazonais, ainda mais se o objetivo for fazer uma promoção ou lançamento. 

    Por isso, é importante que ao orientá-lo você reforce alguns quesitos, como planejar o calendário de ações. Desta forma, ele não faz promoções de última hora, com pouco planejamento e recursos financeiros escassos, o que pode prejudicar, e muito, o fluxo de caixa. Inclusive, você pode conferir um texto do nosso blog onde falamos sobre as promoções, basta clicar aqui.

    De qualquer forma, as épocas sazonais trazem oportunidades únicas para as empresas se destacarem e se conectarem com os clientes de maneiras relevantes. Uma estratégia bem planejada pode ajudar as empresas a capitalizar essas oportunidades e alcançar um público mais amplo.

    Também, com uma ação bem planejada e executado, o seu cliente pode ter resultados significativos nas vendas. E ainda, fortalecer o relacionamento com os clientes e criar lealdade à marca.

    Por isso, é importante estar sempre atento ao mercado, entendendo o que o concorrente está fazendo e assim traçar uma estratégia sólida para se destacas em relação aos demais. 

    Como um sistema de gestão Empresarial pode auxiliar o cliente da contabilidade em épocas sazonais? 

    Enfim chegamos ao ponto principal, como um sistema de gestão empresarial pode auxiliar o seu cliente em épocas sazonais? 

    É claro que não somente em épocas sazonais, mas em qualquer período contar com um sistema de gestão empresarial é uma excelente estratégia. Isso porque eles trazem mais otimização, autonomia para as equipes e controle em diversos setores da empresa. 

    Quando falamos especificamente das épocas sazonais, um sistema de gestão empresarial pode ser extremamente útil para os clientes da sua contabilidade, por diversos motivos. Confira:

    Integração de processos: Com um sistema de gestão empresarial, é possível realizar a integração de diferentes processos como contabilidade, estoque, vendas e compras. Isso permite que os clientes da contabilidade tenham uma visão ampla de suas operações e reajam de maneira eficiente às demandas sazonais, garantindo que todas as áreas da empresa estejam alinhadas.

    Previsão de demanda: Com um controle claro de estoque e de venda de cada produto, é possível analisar e entender melhor quais épocas há mais saída, em quais o produto fica mais parado, ou até mesmo se tem algo parado no estoque por muito tempo. Assim, o seu cliente pode preparar ações pensando nesse produto, se ele fizer sentido com a data em questão.

    Gestão de estoque otimizada: Em épocas sazonais, a gestão de estoque pode ser um desafio. Com um sistema de gestão, é possível monitorar seus níveis de estoque em tempo real e otimizar seus pedidos de compra, evitando assim a falta ou excesso de estoque.

    Controle financeiro: As transações financeiras podem aumentar significativamente durante épocas sazonais. Por isso, controlar suas finanças de maneira mais eficaz, automatizando processos de faturamento, gerenciamento de contas a pagar e receber, e proporcionando uma visão clara da situação financeira da empresa em tempo real é indispensável.

    Ou seja, benefícios não faltam para o seu cliente ao utilizar um sistema de gestão empresarial. Inclusive, para a sua contabilidade também, principalmente se o sistema utilizado tiver integração com o sistema contábil que você utiliza.

    Desta forma, facilita ainda mais a troca de informações e você poderá ser muito mais consultivo para o seu cliente. 

    Conheça as soluções da Questor para o cliente da sua contabilidade

    O seu cliente com toda a certeza merece ter um sistema de confiança e qualidade, por isso, você pode indicar a ele as soluções da Questor. Nós temos a solução ideal para o seu cliente que quer:

    • Gerenciar contratos com eficiência;
    • Ter ainda mais controle financeiro
    • Realizar a conciliação bancária;
    • Emitir relatórios financeiros
    • Faturar contratos em lote
    • Criar uma régua de cobranças eficiente
    • E ter um sistema Web

    Para ele indique o Questor Negócio, sistema para gestão financeira e de contratos. Clique aqui, saiba mais sobre essa solução e solicite uma demonstração.

    Já para o seu cliente que quer:

    • Ter um alto padrão na gestão empresarial
    • Trocar informações com a contabilidade sem estresse
    • Gerir vendas, estoque e compras em um único lugar
    • Emitir notas fiscais e outros documentos
    • E ter um sistema Desktop

    Indique o Questor Gestão Empresarial, sistema robusto em desktop que atende aos mais altos níveis de gestão empresarial. Quer saber mais sobre ele? Clique aqui, acesse nosso site e solicite uma demonstração. 

    E por fim, mas não menos importante, para aquele cliente que é empreendedor local e quer:

    • Um sistema com interface simples
    • Emitir notas fiscais com facilidade
    • Um excelente custo benefício
    • Ter mais controle financeiro
    • Emissão de ordem de produção
    • Um sistema 100% Web
    • E ter comunicação direta com maquininhas TEF e POS

    Indique o Questor ERP P.E, sistema web que simplifica as rotinas empresariais. Acesse nosso site clicando aqui e solicite uma demonstração.

  • Domine as Contas a Receber: Estratégias para reduzir a inadimplência e maximizar a eficiência com o Questor Negócio

    Domine as Contas a Receber: Estratégias para reduzir a inadimplência e maximizar a eficiência com o Questor Negócio

    Qual é um dos fatores primordiais para a sobrevivência e sucesso de uma empresa? Se você respondeu o controle da inadimplência e financeiro, está certíssimo! Apesar de parecer uma tarefa um tanto quando “fácil”, uma gestão ineficiente, juntamente com a inadimplência de clientes, pode falir uma empresa. 

    Consequentemente, quando a empresa não recebe por seus serviços ou vendas, prejudica o fluxo de caixa e assim, também, pode ficar devendo aos seus fornecedores. O Serasa Experian divulgou em fevereiro de 2024, uma pesquisa que relata que a inadimplência das empresas fechou o ano de 2023 com estabilidade. De julho a dezembro, as empresas registraram mais de 6 milhões de negócios no vermelho, acumulando mais de R$126 milhões em dívidas.

    Apesar de se manter por 5 meses estabilizado, ainda assim é um número expressivo e preocupante. E por isso, qualquer empresa e contabilidade que presta serviço às empresas, precisa estar atento a eficiência no controle de contas a receber e inadimplentes.

    Importância do cuidado e controle no Contas a Receber:

    O fluxo de caixa é extremamente importante para a empresa. Por isso, monitorar o contas a receber é essencial para se ter uma visão clara dos valores que têm a receber de seus clientes. Com isso, garante que o dinheiro se mantenha circulando na empresa para obter recursos e cobrir despesas operacionais, investimentos e dívidas.

    Ter uma gestão adequada significa que o empreendedor terá recursos disponíveis para lidar com imprevistos e aproveitar oportunidades de investimento.

    Monitorar constantemente as contas a receber possibilita a redução dos riscos relacionados à inadimplência. O que possibilita também identificar quais clientes estão inadimplentes e aqueles que constantemente atrasam seus pagamentos. Com isso, possibilita que o empreendedor haja de forma preventiva para reduzir os impactos e manter um relacionamento saudável e de confiança com seus clientes.

    Com base em dados e informações obtidas através do controle e gestão de contas a receber, os gestores podem tomar decisões e ter insights estratégicos sobre investimentos, expansão de negócios, contratação de pessoal e outras questões importantes para o desenvolvimento empresarial.

    E como isso influencia o trabalho do contador e da contabilidade?

    Ter acesso a informações sobre contas a receber, fluxo de caixa e inadimplência dos clientes é crucial para o trabalho do escritório de contabilidade e do contador que atua como BPO financeiro. Essas informações desempenham um papel fundamental em diversas áreas da gestão financeira e contábil.

    Além disso, permitem uma compreensão mais detalhada das receitas esperadas e dos padrões de pagamento dos clientes. Desta forma, garantindo a saúde financeira do fluxo de caixa do cliente da contabilidade. 

    Neste sentido, ao oferecer análises detalhadas e insights estratégicos sobre contas a receber, fluxo de caixa e inadimplência, o contador demonstra seu valor como parceiro de negócios e consultor financeiro.

    Mas, além disso, para o contador e a contabilidade, o acesso a informações precisas sobre contas a receber, fluxo de caixa e inadimplência é essencial para cumprir obrigações fiscais e regulatórias. Isso inclui a preparação de relatórios financeiros precisos, o cálculo de impostos devidos e o cumprimento de prazos para pagamento e declaração de impostos.

    Os riscos da inadimplência para o sucesso do seu negócio


    Por vezes, as empresas não dão a devida importância aos dados da inadimplência. No entanto, essa negligência pode representar um desafio significativo para a saúde financeira e o sucesso do negócio. Tal situação pode resultar em fluxos de caixa instáveis, uma vez que os valores esperados de recebimento podem não ser recebidos no prazo esperado.

    Ok, mas de que forma isso influencia diretamente na gestão financeira e no crescimento da empresa? Com a inadimplência de clientes, a empresa pode enfrentar dificuldades para pagar despesas operacionais, o que pode comprometer ou até impossibilitar sua capacidade de investir em crescimento e expansão.

    Com isso, pode enfrentar dificuldades para pagar seus fornecedores e manter um relacionamento saudável com eles. E ainda, pode levar a atrasos na entrega de produtos ou serviços essenciais, afetando a reputação da empresa e prejudicando o relacionamento com os clientes.

    Lidar com clientes inadimplentes também pode resultar em custos adicionais de cobrança, como honorários de advogados, taxas de cobrança e tempo gasto em comunicações de acompanhamento. Esses custos adicionais reduzem a lucratividade da empresa e consomem recursos que poderiam ser investidos em outras áreas do negócio.

    O planejamento financeiro da empresa é outro que sofre com a inadimplência. A dificuldade em prever receitas futuras e gerenciar riscos financeiros podem levar o gestor a tomar decisões de negócios equivocadas e comprometer a estabilidade financeira a longo prazo.

    Boas práticas que podem ajudar a evitar a inadimplência:

    Para prosperar e levar empresas a outros níveis, é importante ter boas práticas na gestão financeira. Abaixo listamos 

    1. Análise de Crédito:

    Realizar uma análise de crédito antes de realizar a venda a algum cliente é essencial, e isso inclui verificar o histórico de crédito, referências comerciais e capacidade financeira do cliente para honrar os pagamentos. Por tanto, se você é contador, oriente seus clientes a implementar esse item em suas rotinas, principalmente se o valor de venda for consideravelmente alto.

    1. Termos de Pagamento Claros:

    É importante estabelecer termos de pagamento claros e transparentes desde o início da relação comercial. Por isso, é preciso ter definido prazos de pagamento, formas de pagamento aceitas e eventuais penalidades por atraso, lembrando sempre de deixar isso muito claro para seus clientes.

    1. Contratos e Acordos por Escrito:

    Principalmente para prestadores de serviço, mas também para outros segmentos, formalizar acordo e contratos detalhando tanto as obrigações do cliente como do fornecedor traz mais tranquilidade na operação. 

    1. Facilidades de Pagamento:

    Ofertar formas de pagamento flexíveis aos clientes, como pagamentos parcelados, descontos por pagamento antecipado ou opções de pagamento online pode reduzir as chances de inadimplência e atrasos. Além disso, esteja aberto a negociação em caso do cliente estar inadimplente, isso pode fazer com que a dívida dele com você seja quitada e a relação mantida.

    1. Monitoramento Ativo:

    Monitore de perto o status das contas a receber, identificando rapidamente clientes em risco de inadimplência e tomando medidas proativas para resolver a situação.

    1. Política de cobrança e régua de cobrança:

    Defina políticas de cobrança com uma régua de cobrança, definindo etapas graduais de lembretes e cobranças amigáveis e eficientes.

    Implementando boas práticas, você pode ajudar a garantir o pagamento pontual dos clientes e reduzir significativamente o risco de inadimplência em seu negócio.

    A ferramenta para gestão de contas a receber

    Às vezes, pela correria diária, o empreendedor pode não dar a devida atenção aos detalhes e a importância de ter uma ferramenta de gestão financeira. Já para o contador que atua como BPO financeiro de empresas, ter uma ferramenta como aliada, em que, consiga ter acesso a documento e relatórios financeiros em mão é primordial.

    Isso porque um sistema financeiro permite ao contador acompanhar de perto as entradas de caixa e identificar quais clientes estão em atraso ou inadimplentes. Sendo fundamental para manter a saúde financeira da empresa. E para o empreendedor, ter acesso a dados financeiros com facilidade também trará melhores resultados na tomada de decisão diária.

    Quando temos um sistema financeiro adequado e funcional, é possível prever com mais precisão os fluxos de caixa futuros, antecipando-se a possíveis problemas financeiros e adotando medidas preventivas. Desta forma, o empreendedor e o contador podem avaliar relatórios diversos e assim visualizar a situação da empresa.

    O Questor Negócio é a solução que você precisa!

    No Questor Negócio é possível ter acesso à gestão financeira, fluxo de caixa e gerar relatórios de contas a receber e clientes inadimplentes. Com isso, também pode cadastrar situações de cobrança conforme atuação da sua empresa. 

    Ao identificar clientes em situação de inadimplência ou com histórico de problemas de pagamento, tanto o contador como o cliente (empreendedor) conseguem gerenciar melhor seus riscos de crédito e possibilita adotar políticas mais criteriosas de concessão de crédito no futuro.

    Além disso, o Questor Negócio possui a gestão de contratos com a facilidade de realizar cadastro de pessoas e empresas em lote, além da manutenção e ajuste em lote também. Com ele é possível ter uma régua de cobrança para evitar atrasos de pagamentos dos clientes, dividir pagamentos em parcelas e muito mais. 

    Também, é possível integrar com o seu sistema contábil, simplificando a troca de informações com a contabilidade. Essa solução é ideal para você que é prestador de serviços e quer manter a saúde financeira da sua empresa, ou do seu cliente, em dia. 

    Quer saber mais? Clique aqui e solicite uma demonstração!

  • Novidade no Questor Gestão Empresarial beneficia contador e cliente. Confira!

    Novidade no Questor Gestão Empresarial beneficia contador e cliente. Confira!

    A eficiência nos processos contábeis é fundamental tanto para os escritórios contábeis quanto para seus clientes por várias razões importantes. Como, por exemplo, os processos contábeis eficientes que minimizam a ocorrência de erros e inconsistências nos registros financeiros, garantindo maior precisão nas informações contábeis e financeiras.

    Além disso, os contadores também precisam ficar de olho na legislação, garantindo a conformidade com as obrigações legais e fiscais, para assim, evitar penalidades e multas. Tudo isso garante uma tomada de decisão baseada em dados precisos, com informações atualizadas e assertivas para melhorar as estratégias do escritório contábil. 

    E, cada vez mais, os escritórios contábeis buscam por soluções que tragam para o dia a dia da sua organização contábil a otimização de tempo, agilidade no processo e que permitam que suas equipes trabalhem em atividades que possuem maior valor financeiro. Mas, não podemos esquecer que um dos grandes pilares para o sucesso é a comunicação com o cliente.

    Comunicação Ágil e Eficaz: A Chave para o Sucesso na Troca de Documentos e Informações Contábeis

    A comunicação ágil e eficaz desempenha um papel fundamental na relação entre escritórios de contabilidade e seus clientes. Portanto, a troca de documentos e informações contábeis é um aspecto crucial para garantir a transparência, precisão e conformidade nas atividades contábeis.

    A agilidade na troca de informações permite que as questões contábeis sejam resolvidas rapidamente e com eficiência. Isso evita atrasos no processamento de documentos e no cumprimento de prazos legais.

    Ela também visa garantir a precisão dos dados contábeis e o cumprimento das normas e regulamentações fiscais. Assim, seus clientes podem compreender melhor sua situação financeira de modo que tomem decisões estratégicas embasadas em informações contábeis precisas e atualizadas.

    Quando a troca de documentos e informações se torna ágil, ela reduz a probabilidade de erros e retrabalho, o que economiza tempo e recursos para ambas as partes.

    Para alcançar uma comunicação ágil e eficaz na troca de documentos e informações contábeis, é fundamental investir em tecnologias e ferramentas que facilitem o compartilhamento seguro de arquivos, como softwares de gestão contábil e plataformas de comunicação online.

    Além disso, é importante estabelecer canais de comunicação claros, definir responsabilidades e prazos, e promover a educação e o treinamento dos clientes para garantir que compreendam os processos e as necessidades contábeis.

    Lançamento de NF-e emitida no CNPJ do cliente diretamente no Questor Gestão Empresarial.

    No dia a dia da contabilidade que não usa soluções tecnológicas para a troca de informação com o cliente, ou também, o cliente que não usa um sistema de gestão empresarial que permite a integração com o sistema contábil, muitas vezes a troca de documentos com os clientes se torna cansativa e demorada. 

    Mas para isso, você pode contar com o Questor Zen, a nossa solução que simplifica essa troca. E agora, também temos uma novidade para o seu cliente que possui o Questão Gestão Empresarial! 

    Se ele tiver acesso ao Questor Zen, poderá realizar a busca das NF-es emitidas no CNPJ dele dentro do sistema e lançá-las direto no Questor Gestão Empresarial, reduzindo assim os processos manuais e agilizando a troca de documentos. 

    Confira um passo a passo para seu cliente que já possui o Questor Gestão Empresarial e tem acesso ao Zen.

    • Verifique a Coincidência do CNPJ no Zen e certifique-se de que ele corresponde à “Inscrição Federal”.
    • Acesse a tela de importação de NF-e no Gestão Empresarial e clique em pesquisar NF-e no Zen. Ali serão apresentadas todas as NF-es emitidas para o CNPJ do cliente com ciência de operação no Zen.
    • Após as NF-es serem exibidas, escolha se deseja importá-las para a tela de compras ou outras NF-es dentro do empresarial.
    • Selecione os dados obrigatórios na tela, como tipo de documento, carteira, natureza e forma de pagamento.
    • Escolha as notas que deseja lançar e pronto.

    Lembre-se:

    O cadastro de fornecedor é realizado automaticamente nessa tela e possibilita cadastrar novos produtos, ou, vincular produtos já existentes.

    É possível, também, realizar desdobramentos de custos padrão para a NF-e.

    Com o processo simplificado e permitindo a integração eficiente entre o Zen e Gestão Empresarial, a entrada de NF-es é agilizada e simplifica as operações contábeis. Além disso, a troca de documentos fica muito mais simples e o seu cliente cria ainda mais autonomia na hora do lançamento das Notas Fiscais. 

    Impacto na eficiência operacional

    A simplificação na entrada de Notas Fiscais Eletrônicas (NF-e) tem um impacto significativo na eficiência operacional tanto do escritório contábil quanto do cliente. Assim, com métodos e ferramentas que simplificam esse processo, é possível observar diversas melhorias, confira!

    Redução de Tempo e Esforço: Elimina a necessidade de inserção manual de dados, poupando tempo e esforço dos colaboradores do escritório contábil e dos funcionários do cliente.

    Minimização de Erros e Retrabalho: A automação na entrada de NF-e reduz significativamente a ocorrência de erros decorrentes de processos manuais. Isso diminui a necessidade de retrabalho e revisão, aumentando a precisão e confiabilidade das informações contábeis.

    Melhoria na Eficiência da Gestão Financeira: Dados financeiros processados de forma mais rápida e precisa. Portanto, permite uma análise mais ágil da situação financeira, facilitando a tomada de decisões estratégicas tanto para o escritório contábil quanto para o cliente.

    Agilidade no Cumprimento de Obrigações Fiscais: Contribui para o cumprimento eficiente das obrigações fiscais e regulatórias. Assim, o risco de penalidades e multas por atrasos ou erros na conformidade fiscal é reduzido.

    Fortalecimento da Parceria Cliente-Escritório Contábil: Ao oferecer soluções que simplificam os processos contábeis, o escritório contábil demonstra um compromisso com a eficiência e a excelência no atendimento ao cliente. Bem como fortalece a relação de confiança e parceria entre ambas as partes, promovendo uma colaboração mais fluida e produtiva.

    Autonomia do cliente: Com essa simplificação, o cliente passa a lançar as suas próprias notas, sem precisar depender do contador. Desta forma, agiliza a rotina do dia a dia e melhora a comunicação e o relacionamento entre ambas as partes.

    Conheça as soluções da Questor

    A Questor é uma empresa brasileira que possui soluções contábeis, fiscais e empresariais, ou seja, tudo que você e o seu cliente precisam para transformar a operação empresarial. Assim, com as nossas soluções você simplifica a:

    • Comunicação
    • Troca de documentos
    • Análise de dados 
    • Tomada de decisão
    • Obtenção de insights
    • Geração de relatórios diversos
    • Rotina da contabilidade e do cliente

    Regularmente atualizados conforme as mudanças na legislação fiscal, os sistemas Questor garantem conformidade e evitam problemas relacionados a atrasos ou inconsistências.

    Além disso, você pode integrar nossas soluções empresariais perfeitamente aos sistemas contábeis, aumentando ainda mais a eficiência e a precisão do seu trabalho como contador. Seus clientes também se beneficiam, pois garantem uma gestão empresarial mais consistente, adaptável às suas necessidades específicas e com alto padrão de qualidade.

    Quer descobrir mais sobre tudo o que a Questor pode oferecer para a sua contabilidade e para os seus clientes? Clique aqui e solicite o contato do nosso time especializado. Estamos prontos para impulsionar o sucesso do seu negócio!