Demora em importações, falhas em integrações fiscais, retrabalho constante e até dificuldades para entregar obrigações acessórias. Durante anos, essa foi a realidade da IRWINS Consulting, empresa de Consultoria e Assessoria Contábil.
Antes de chegar à Questor, o escritório passou por quatro softwares diferentes tentando resolver problemas que, conforme a operação crescia, começavam a impactar diretamente a produtividade e a capacidade de escala da equipe.
Hoje, o cenário é outro. Com mais de 2 mil automações ativas e uma operação praticamente toda em nuvem, o escritório conseguiu reduzir processos manuais, acelerar os fechamentos e fazer da tecnologia parte central do seu operacional.
Fundada em 2008, em São Paulo/SP, pelos sócios Willian Rogério Antonio e Anderson Luiz Neves, a IRWINS cresceu acompanhando a complexidade do mercado contábil. Mas, com o passar dos anos, os próprios sistemas começaram a limitar a evolução da operação.
Tal movimento levou o escritório a revisar completamente sua estrutura tecnológica em busca de mais estabilidade, integração e capacidade de crescimento. “Chegou um momento em que falamos: ‘Não dá mais’. Não fazia sentido continuar trocando de sistema sem entender realmente o que precisávamos para crescer”, explica Willian.